日本全国のイオンモールの施設数について、ネットで調べてみると「JAPAN WANDERER」の記事《全国のイオンモール大きさランキング2026年｜TOP100・店舗数一覧》に情報が記載されていました。『イオンモール(AEON MALL)は、イオングループが運営する大型ショッピングモールです。日本国内には162施設があり、ショッピングやグルメ、映画館、アミューズメント施設などを備えた地域最大級の商業施設として親しまれています』。イオンモールは、日本全国に162施設あるといいます。実際に、イオン公式サイトの《店舗案内(お近くのモール・ショッピングセンターを検索できます)》でイオンモールの施設数を調べてみました。

 

2026年8月15日時点で170施設でした。イオンモールの施設数が多い都道府県は、愛知県(18施設)、千葉県(13施設)、大阪府・埼玉県(各11施設)、兵庫県(10施設)、神奈川県・京都府・福岡県(各7施設)、三重県(6施設)などとなっています。全国の42の都道府県の中で、イオンモールが存在しないのは、福井県、山口県、佐賀県の3つです。公式サイトで調べると、福井県、山口県、佐賀県、長崎県、鹿児島県の5つになりますが、実際にネット検索で調べると長崎県と鹿児島県には、それぞれ、「イオンモール佐賀大和」と「イオンモールKAGOSHIMA BAY」がありました。日本全国に170施設のイオンモールがあること自体が、支配層の松利権拠点のネットワークとなります。

 

特に、愛知県に最多で突出した18施設のイオンモールがあることは、それだけ支配層の大きな松利権があることに繋がります。織田信長・豊臣秀吉・徳川家康という3人の天下人を輩出し、今も世界一の会社のトヨタの中心拠点の地であることを考えると頷けるものだと感じます。令和8年熊本地震が発生した熊本県には、「イオンモール熊本」と「イオンモール宇城」があり、「イオンモール熊本」が熊本県最大のイオンモールになります。令和8年熊本地震の後に爆発事故が発生した「イオンモール熊本」の責任者をネットで調べると、イオンモール熊本GM(ゼネラルマネージャー)の役職のようです。

 

公式サイトの《人事異動のリリース(2025.03.21付け)》によると『イオンモール熊本GM(西日本支社)　畑賢司』と記されていました。畑賢司の経歴を調べると、過去の人事異動の記録では、『永旺夢楽城中国投資リーシング統括部テナント開発部長(イオン出向)(2018/09/21付）』があります。イオンモール熊本のGM(西日本支社)・畑賢司、所在地(熊本県上益城郡嘉島町上島字長池22)に闇の解除・統合を意図して光を降ろすと「中国」「いいです(OKです)」と伝えられました。イオンモール熊本のトップは、中国派(八咫烏鶴派)の工作員の役割を担っているようです。次に、イオンモール熊本の運営会社である「イオンモール株式会社」の経営トップを追跡しました。

 

イオンモール㈱の役員一覧は公式サイトに掲載されています。イオンモール㈱の代表取締役社長の大野惠司(おおのけいじ)をワーク対象にピックアップしました。大野惠司の経歴は《キタイシホン》に記されています。『代表取締役社長 大野惠司 (53歳) 持株比率 0.00%　略歴　1995年4月ジャスコ㈱(現イオン㈱)入社。2009年9月イオンリテール㈱ジャスコむさし村山店長。2011年2月同社 南関東カンパニー経営企画部長。2012年3月イオン㈱グループお客さまサービス責任者兼イオンリテール㈱お客さまサービス部長。2013年3月AEON(Thailand)Co.,Ltd.営業本部長。2015年5月AEON(CAMBODIA)Co.,Ltd.取締役社長。2021年3月イオン琉球㈱代表取締役社長。

 

2022年7月AEON CO.(M)BHD.取締役社長。2023年3月イオン㈱執行役マレーシア担当。2024年3月当社 顧問。2024年5月当社 代表取締役社長(現任)』。大野惠司は、責任者の立場としてタイやカンボジアの途上国に派遣されていたようです。イオンモール㈱の代表取締役社長・大野惠司、本社所在地(千葉県千葉市美浜区中瀬1丁目5-1 ビル)に闇の解除・統合を意図して光を降ろすと「サンカ」「いいです(OKです)」と伝えられました。やはり、イオンモール自体が支配層の松工作の現場拠点である故に、現場工作員のサンカの役割だと見ています。イオンモール㈱の主要株主は100% (2025年7月1日現在)の株式を保有する親会社の「イオン株式会社」です。

 

イオン株式会社の情報はwikiに記載されています。『イオン株式会社(英: AEON CO.,LTD.)は千葉県千葉市美浜区の幕張新都心に本社を置き、大手流通グループ「イオングループ」を統括する純粋持株会社である。世界11か国に事業展開し、売上総収入は10兆円超。小売業として世界第12位、日本第1位である。東京証券取引所プライム上場。日経平均株価およびTOPIX Large70の構成銘柄の一つ。［概要］四日市岡田家の初代岡田惣左衛門が、四日市久六町(現在の三重県四日市市)で創業した太物・小間物商「篠原屋」を起源としている。六代目の岡田惣一郎が呉服商「岡田屋呉服店」に業態転換。

 

さらにその息子である七代目の岡田卓也(現・名誉会長)が岡田屋・フタギ(兵庫県姫路市)・シロ(大阪府吹田市)の3社による共同仕入会社として大阪市福島区大開一丁目8番地のシロ野田店5階を登記上本店としてジャスコ(初代)を設立したのが実質的な創業となっている。現在の代表(取締役兼代表執行役会長)は卓也の長男である岡田元也が引き継いでいる。中道改革連合の前衆議院議員で元外務大臣・副総理の岡田克也は卓也の次男である。岡田卓也の「狸や狐の出る場所に出店せよ」という言葉どおり、大規模駐車場を備えた郊外型の大型ショッピングセンターを中心に出店している。

 

駅前や中心市街地に多数の店を構えるダイエーやイトーヨーカ堂が業績悪化する中、小売業界を牽引している。1980年代までは「連邦制経営」を標榜し、提携先とは比較的少額の資本提携のレベルにとどめて、実際の運営は各社の自主的判断に任せる形式をとっていたが、バブル崩壊以降は中央集権的なトップマネジメントの強化へと方針の転換がおこなわれた。1990年代後半以降は積極的なM&Aと自社PBの拡大を前面に押し出す政策を取っていたが、画一的な売り場政策が顧客の支持を得られなくなったこともあり、2014年以降は再び地域密着と地域や現場への権限移譲を柱とする地方分権的な運営方針へと再転換している。本州地区では2000年までにジャスコを運営する地域子会社の本社への統合を完了。

 

2000年代初頭の計画では2010年頃までに九州ジャスコおよび琉球ジャスコのイオン本体への統合も模索した時期があったが、地域密着の方針に完全に転換したことにより現在では地域子会社を維持している。1997年に会社更生法適用を申請した「ヤオハンジャパン」(現・マックスバリュ東海)や、2001年に会社更生法適用を申請した「マイカル」、そして2004年に産業再生法適用を申請した「ダイエー」の再建に携わったり、地場スーパーマーケットやドラッグストアなどとの提携を盛んに行ったりと、事業の拡大が続いている。災害対策基本法第2条第5号に基づき、内閣総理大臣に指定公共機関に指定されている』。(つづく)